目录
时政_卷首语
他们，值得！刘文生;7
时政_速读
图片新闻8-9
“双中心”管理办法印发10
数字10
聚焦“精康融合行动”11
学科12
管理12
规范养老机构的医疗服务13
投资13
服务13
药械14
内刊14
外刊15
国际16
时政_时事
大科制“回归”的必要性探讨黄柳;17-19
时政_科技
“DragonRing”亮相华西医院郭潇雅;20-21
时政_深度
精神专科医院“五大模式”亟须转变黄柳;22-24
封面报道
“薪”局待解26-27
薪酬破局：道阻且长唐超;28-35
薪酬分配的硬核“智慧经”唐超;36-39
宁波一院：蹚路薪酬改革刘文生;40-43
“两个允许”面临最后一公里难题刘文生;44-47
人物_领导力·创变
祁少海：规划先行，谱写创建国家医学中心新篇章黄柳;吴耿;48-50
人物_学科精英
邬丹莲：找到兼顾业务与管理的路径张晓利;52-53
人物_面对面
智慧重症新选择 巧妙化解ICU痛点张晓利;54-56
管理_实战
一动力三循环，打造管理闭环张晓利;57-59
泛血管疾病管理“安徽样板”郭潇雅;60-61
用促醒奇迹谱写齐鲁医典郭潇雅;62-63
健康夜市义诊打造医院品牌刘敏;64-65
“医育结合”的温州实践郭潇雅;66-67
10S管理助力医院卓越服务吴佳男;68-71
“消瘦门诊”打造特色专科郭潇雅;72-73
区域糖尿病闭环管理“炼成记”张晓利;74-76
管理_研究
医院数据安全合规利用分析王哲;邓勇;77-81
将RBRV联合工作量负荷法应用于超声科张山凤;全洪松;张晓洁;82-84
人文
“哲学中医”让中医重拾神韵郭潇雅;85-87
医院建筑的三个悖论汪民安;88-89
人文_阅读
财务管理：精打细算“过日子”唐超;90
人文_漫画
没有向心力 团队就失去了热情唐超 ;付常青;91
《中国医院院长》理事会诚挚邀请1